Den Impuls gab 2001 ein Projektteam rund um Dr. Karl Gladt, zuständig für Human Resources bei Henkel CEE:"Wir wollten Seminare anbieten, die den hohen Qualitätsansprüchen von Henkel entsprechen und zugleich an die Bedürfnisse der Region angepasst sind." Die dafür benötigten über 50 Trainer aus 16 Nationen wurden von namhaften Instituten rekrutiert und nach Themen individuell ausgewählt. Ein internes Assessment Center, das alle Trainer durchlaufen müssen, garantierte und garantiert deren Professionalität.

„Wir haben daraufhin mit zehn Seminarthemen in Österreich und den CEE-Ländern begonnen. 2005 gab es im Rahmen der ´Henkel CEE Academy´ in der Region schon 250 Weiterbildungsveranstaltungen mit insgesamt 650 Trainingstagen. Tendenz weiter steigend", berichtet Gladt. 25 Module werden durch einen in Zusammenarbeit mit IEDC Bled School of Management erstellten Lehrgang für strategisches Management sowie durch eine Reihe hochkarätiger Seminare auf Ebene der"Henkel Global Academy" (IESE Barcelona, INSEAD Fontainebleau, IMD Lausanne) ergänzt."Im laufenden Jahr und 2007 kamen und kommen auch immer mehr Mitarbeiter aus Ländern außerhalb der CEE-Region dazu. Das unterstreicht den guten Ruf der"Henkel CEE Academy", freut sich Dr. Karl Gladt. Zusätzlich offeriert das Unternehmen eine Vielzahl an Schulungen außerhalb der eigenen"Academy", wie etwa Fremdsprachenausbildung und EDV-Kurse.

Neben lokalen, in der Landessprache geführten Seminaren besteht eine Auswahl an internationalen Trainings, die auf Englisch veranstaltet werden. Primäres Ziel der Weiterbildungsangebote ist die Förderung der individuellen Entwicklung der Mitarbeiter, wobei auch die Vernetzung des Personals - sowohl lokal als auch international - ein Anliegen von Henkel ist.

Um die Qualität der"Henkel CEE Academy" zu sichern, werden die Seminare regelmäßigen Evaluierungen unterzogen. Die Seminarteilnehmer definieren ihre Ziele bereits vorab, durch eine Nacherhebung soll die Zielerreichung kontrolliert werden. Der dadurch entstandene Report wird nicht nur an die Personalverantwortlichen, sondern auch an Vorgesetzte, Trainer, die Seminarteilnehmer selbst und das Seminar beherbergende Hotel gesandt. Bei wiederholt schlechten Kritiken können Inhalte rasch geändert oder Trainerpositionen neu besetzt werden.

Durch Beobachtung des Seminarmarktes integriert Henkel immer wieder neue Seminarthemen für seine"Academy" und bindet diese in das bestehende Programm ein. Im Moment arbeiten Dr. Karl Gladt und sein Team beispielsweise an der Erstellung eines Pools an Coaches, die für Individual- als auch Gruppenbetreuung zum Einsatz kommen sollen.

„Henkel - A Brand like a Friend".
Henkel ist führend mit Marken und Technologien, die das Leben der Menschen leichter, besser und schöner machen. Henkel, das zu den Fortune Global 500 Unternehmen zählt, ist aktiv in drei strategischen Geschäftsfeldern - Wasch-/Reinigungsmittel (Home Care), Kosmetik/Körperpflege (Personal Care), Klebstoffe, Dichtstoffe und Oberflächentechnik (Adhesives, Sealants and Surface Treatment). Im Geschäftsjahr 2005 erzielte Henkel einen Umsatz von 11,974 Mrd. Euro. Mehr als 50.000 Mitarbeiter sind weltweit für Henkel tätig. Menschen in rund 125 Ländern der Welt vertrauen Marken und Technologien von Henkel.

Die Henkel Central Eastern Europe mit Sitz in Wien trägt die Verantwortung für 30 Länder in Mittel- und Osteuropa sowie Zentralasien. Sie hält eine Top-Position mit Wasch-, Reinigungsmittel- und Kosmetikmarken und ist Marktführer bei Haarkosmetik und Klebstoffen sowie Oberflächentechnik. Im Jahr 2005 erwirtschaftete das Unternehmen mit über 7.500 Mitarbeitern einen Umsatz von 1,346 Milliarden Euro.